资产经营公司召开公司2018年度总结会

为了总结过去一年的成绩与不足，提出方向、展望未来，1月28日，资产经营公司组织全体本部职工召开了公司2018年度总结大会。

物业管理公司魏部长首先围绕经济效益大幅提升、门面问题突破、服务行业展现亮点对2018年工作情况作了总结，同时指出公司仍存在项目后续监管有难度、项目引进不尽合宜、事务性工作较多等不足。在接下来的19年度将把新项目健康推进、加大门面管理及周转房监管作为重点工作方向。

文化发展公司黄主任围绕2018年公司利润翻番的亮点及收入结构、新项目拓展存在的问题提出下年度建立决策机制、加强对外沟通、团队打造的方向，力争改观当前工作，推动项目拓展。

副总经理兼财务部长钟顺先通报了2018年度各公司财务报表基本情况，指出财务人员在2019年更需吃透政策、明确责任、提高主观能动性。

办公室副主任余雅欣对2018年部门负责人和一般员工的考核情况作了通报。

邓总对本年度公司员工身体力行、尽心尽力并取得不俗成绩的工作态度提出表扬，总结了部门负责人汇报情况，对其提出的公司发展方向、考核管理等设想进行了指导，同时强调了纪律问题和风险防控问题，希望2019年全体员工改进不足，鼓足干劲与信心，将工作开展地更好。

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